Em doze meses, o mapa físico da computação corporativa brasileira passou por sua reorganização mais profunda desde o ciclo de privatizações das telecomunicações. Um inventário.
Lancado para pessoas físicas e gradualmente incorporado por empresas, o sistema de pagamentos instantaneos completou em 2026 um ciclo de maturação no mundo corporativo.
O sistema entrou em regime de cruzeiro. A pergunta editorial não e mais se funciona, mas a que custo institucional foi construido e quem capturou o valor gerado.
A camada de intermediação entre fornecedores de software e compradores corporativos ganhou presença relevante. Quem opera, o que se vende, o que isso significa.
Em dezoito meses, o orcamento medio de seguranca da informacao em organizacoes brasileiras de grande porte praticamente dobrou. A motivacao raramente esta no que o mercado anuncia.
Apos dois anos de retorica intensa, e possivel, pela primeira vez, distinguir o que de fato foi adotado do que permaneceu projeto piloto. A diferenca e maior do que se reconhece.
Mais de uma década após a entrada do modelo no Brasil, a pergunta sobre seu futuro estrutural ainda não tem resposta consensual. Uma reconstituicao das forças em disputa.
Quase oito anos depois da sancao, a Lei Geral de Protecao de Dados completou seu primeiro ciclo de maturidade fiscalizatoria. Uma fotografia do que de fato foi adotado.
Três provedores estrangeiros dominam o eixo central. Em torno deles, um ecossistema nacional construiu posições defensaveis e algumas dependências estruturais.
O que durante uma década foi tratado como subdisciplina de analytics consolidou-se em 2026 como categoria profissional autônoma com governança própria.
Para alem dos hyperscalers, um mercado nacional de infraestrutura como servico desenvolveu-se com caracteristicas proprias. Um inventario.
O período de exuberância da fintech voltada a empresas terminou. Em seu lugar, consolidou-se um mercado mais sobrio, mais regulado e materialmente mais maduro.